Kom je als zorg verlenende organisatie in beweging, dan vraagt dat om een specifieke benadering en aanpak. Daarbij staat patiënt- en cliëntveiligheid voorop, zijn zorg- en bedrijfscontinuïteit ons uitgangspunt en vormen reputatie- en imago management een onlosmakelijk onderdeel van onze aanpak.

Zo ondersteunt Ucility in de Zorg:

Huisvestingsvraagstukken

• Begeleiding bij ingebruikname van  ziekenhuis/zorginstelling; de inrichting naar werkende omgeving, training nieuwe zorgomgeving, (Her)huisvesting (oriëntatie en beleid) en begeleiding patiënten of cliënten
• Ontwerpen van zorgomgevingen
• Bouw- en renovatiebegeleiding
• Transitie van gebouw naar werkende omgeving

Logistieke vraagstukken & optimalisatie

• Ontwerpen en implementeren interne (zorg)logistiek
• Ontwerpen en implementeren beheer processen
• Organisatorische inbedding

Cultuur- en gedragsvraagstukken

• Coaching en training (hospitality, facilitair zintuig)
• Begeleiden van (meerdaagse) management/strategiesessies
• Workshops op maat gericht op verandermanagement en sourcing
• Opleidingen: inkoop; verhuismanagement, logistiek beheer

Facilitaire vraagstukken & optimalisatie

• Inkoop
• Benchmarking & scans
• Organisatie-ontwikkeling
• Huisvestingbeheer (exploitatie/coördinatie)

Ucility werkt(e) de afgelopen vijf jaar succesvol mee aan de transitie begeleiding van meer dan 750.000 m2 in diverse ziekenhuizen en zorginstellingen, zoals het Zaans Medisch Centrum, UMC St. Radboud, Sophia Klinieken, Bernhoven Ziekenhuis, Maasziekenhuis Pantein, Haga Ziekenhuis, Medisch Spectrum Twente, Certe, Groene hart Ziekenhuis, Amphia Ziekenhuis, Academisch Ziekenhuis Maastricht, Meander Medisch Centrum, Ommelander Ziekenhuis Groningen, Rijnland Ziekenhuis, Zorggroep Rijnmond, Isala Klinieken, Cordaan, Zorgcombinatie Zwolle, Stichting Marga Klompé, ZZG Zorggroep, Pluryn, Entréa Jeugdzorg en Pieter van Foreest.